Профессия-собственник (Пётр Пономарёв)

Как перестать работать в своем бизнесе и начать им владеть?

Двух дневный онлайн-интенсив для владельцев бизнеса, которые хотят научиться делать бизнес эффективно,
не работая в нем директором. Разобраться как можно развивать и масштабировать бизнес без своего постоянного присутствия.
Которые хотят больше тратить времени на развитие, увлечения и семью не теряя контроля за своими проектами

Смена прошивки
Невозможно постигать информацию, пока ваше мышление захвачено ложными установками
и ограничивающими убеждениями.
Мы шаг за шагом разберем почему Ваши ограничения мешают Вашему бизнесу расти. И как их можно устранить быстро.

Cтратегическое мышление
Мы подробно разберем причины провалов и медленного развития, связанных с отсутствием стратегии и упором на тактические задачи.
Вы получите технологию построения больших целей и модели стратегического видения, которая может ускорить Ваше развитие в несколько раз.

Навыки собственника
Четкое понимание какие конкретно навыки Вам необходимы. В чем разница навыков директора и навыков собственника.
И почему Вы не развиваетесь как собственник. Что нужно перестать делать и что начать чтобы обеспечить стремительный рост.

Выход из оперативного управления
Пошаговый алгоритм как перестать работать в своем бизнесе, сохранить полный контроль и управляемость и резко увеличить результативность.
Что конкретно нужно сделать, чтобы бизнес работал без Вашего участия.

Система
понимание того, что такое эффективный бизнес с точки зрения собственника. Разберем технологию быстрого построения и отладки систем.
Вы поймете как можно настроить работу компании на другой скорости с другими результатами за короткое время. Как управлять бизнесом по-другому.

БЫСТРОЕ Масштабирование
Позиция собственника -позволяет быстро масштабировать бизнес. Запускать новые проекты, новые направления, усиливать существующий бизнес - и все это без потери контроля.

Мощный концентрированный интенсив, в котором я выдам огромный пласт информации
который накопил за 15 лет "работы" собственником. С победами поражениями, ошибками.
Расскажу о разнице между теорией и практикой о том как "должно работать" и как работает на самом деле

Вы узнаете:

• В чем разница между собственником и генеральным директором.
• Почему Вы являетесь главным тормозом развития компании
• Главные ограничивающие убеждения, которые мешают Вашему бизнесу развиваться.
• Картина мира, миссия, ценности и система целей - как основное преимущество.
• Что такое скорость и почему Вы развиваетесь медленно?
• Основные системы в бизнесе с точки зрения собственника. Как их быстро настроить и запустить.
• Эффективный найм с позиции собственника - кого и как должен нанимать собственник
• Обучение - как мощная точка развития компании.
• Ключевые навыки собственника: стратегическое видение, построение систем, найм и мотивация.
• Почему не получается делегировать эффективно
• Главные задачи собственника: почему их решением не занимается никто.
• Точки контроля: как управлять бизнесом тратя на это в 10 раз меньше времени?
• Как создаются команды: система целей и ценностей. Быстрое построение HR системы
• Как нанять генерального директора?
• 12 способов освободить свое время
• Режим многопроектности. Как жить и получать удовольствие от одновременной работы с несколькими проектами.
• Быстрое масштабирование: как быстро запускать новые проекты без ресурсов.

Тариф Record - 3150 руб.

Продажник: http://fresh-sol.ru/intpro

Скачать: